Global Recreation Company
Global Recreation Company
Загрузка, средний чек, сезонность. Источник — выборка по району, сохранённая полностью.
Средний чек и поток, включая локальных гостей вне отеля.
Отдельный поток, слабо связанный с загрузкой вилл.
Раскрывается до входа, подтверждается инвойсами и чеками.
Содержание комплекса, коммунальные, обслуживание оборудования.
Штат объекта: обслуживание, ресторан, спа, административная часть.
Удерживаются с каждой брони.
По юрисдикции объекта.
70%
Владельцам долей
30%
Доля GRC
Семьдесят процентов прибыли распределяется между владельцами долей — по десять процентов на каждую из семи — независимо от источника дохода: аренда, ресторан, спа и термальный комплекс считаются вместе. Договор перечисляет направления, подлежащие распределению, поимённо.
Оставшиеся тридцать процентов — доля GRC в компании проекта. Это не фонд развития и не резерв, а наш доход с той же операционной прибыли: деньги на стройку вносят владельцы долей, вклад GRC — проектирование, стройка и управление комплексом.
Investor Summary из рабочей модели. Читается за десять секунд.
18,7%
Доходность
Годовых, расчёт на август 2026
$190 000
Вложение
Доля десять процентов
80%
Аренда вилл
Средний чек $185 за ночь
70%
Спа и термальный комплекс
60%
Ресторан
Загрузка и чек — допущения расчёта на август 2026, а не факт. Источник — выборка по району, сохранённая полностью: слабые объекты остаются в ней и занижают среднее.
Живые цены по Чангу и выборка по кальдере — в статье «Доходность виллы на Бали».
Покрывает компания GRC. Доля инвестора сохраняет процент владения при любом сценарии дофинансирования.
Три формулы, применяются по ситуации.
EBITDA за двенадцать месяцев с мультипликатором от пяти до восьми.
Годовая выручка с коэффициентом от двух до трёх.
Независимый аккредитованный оценщик.
Ответим в течение рабочего дня.
Сайт использует cookie для аналитики — Яндекс Метрики и Google Analytics. То, что вы вводите в форму, в записи не попадает. Подробнее
Ответим в течение рабочего дня.