GRC
RuEn

Global Recreation Company

Что покупает инвестор
Отдельная вилла С договором управления
Доля в компании Наша модель В операционной компании проекта
Вход
Отдельная вилла: Цена с наценкой девелопера
Доля в компании: Себестоимость строительства, подтверждённая инвойсами
Управление
Отдельная вилла: Договор со сторонней компанией
Доля в компании: Внутри компании проекта
Источник дохода
Отдельная вилла: Аренда одного дома
Доля в компании: Виллы, ресторан, спа и термальный комплекс
При сбое
Отдельная вилла: Ответственность на владельце
Доля в компании: Перерасход покрывает компания GRC
Низкий сезон
Отдельная вилла: Простой без выручки
Доля в компании: Ресторан и термальный комплекс работают на локальный поток
Решения по объекту
Отдельная вилла: Принимает оператор
Доля в компании: Семьдесят пять процентов голосов совладельцев
Выход
Отдельная вилла: Продажа объекта на общем рынке
Доля в компании: Продажа доли, право первого отказа у других совладельцев

На чём зарабатывает GRC

Прямой ответ на вопрос, который возникает первым.

Наценка девелопера в цену входа не закладывается. Значит, заработать до открытия объекта не на чем — компания зарабатывает вместе с инвестором, на работающем отеле.

Не менее тридцати процентов компании проекта остаётся у GRC, и доход идёт с той же операционной прибыли, что и у совладельцев.

Управление ведётся внутри компании. Двадцать-тридцать процентов выручки, которые обычно уходят сторонней управляющей компании, остаются в проекте.

Структура владения

до 70%

Инвесторам

не менее 30%

Остаётся у GRC

Юрлицо
Под каждый объект создаётся отдельное в стране объекта
На старте
Компания владеет ста процентами акций
Договоры
Билингвальные, нотариальные

Пять шагов

  1. Выбор места

    Природная доминанта, вид, удалённость от плотной застройки.

  2. Проектирование и расчёт

    Генплан по рельефу, смета и финансовая модель.

  3. Компания проекта

    здесь входит инвестор

    Отдельное юрлицо в стране объекта.

  4. Строительство

    Шестнадцать месяцев с даты подписания.

  5. Запуск и управление

    Отчётность ежемесячно, распределение прибыли.

Что входит в долю

Сумма долей равна смете

Цена входа — себестоимость строительства, а не рыночная цена объекта.

Право на все активы компании

Земля, здания, инфраструктура, движимое имущество — пропорционально доле.

Процент не размывается

Владение сохраняется при любом сценарии дофинансирования.

Три направления дохода

У каждого свой гость и свой сезон. Семьдесят процентов прибыли распределяется независимо от источника.

01

Аренда вилл

Основной поток. Загрузка и средний чек считаются по району, выборка сохраняется полной.

02

Ресторан

Свой гость и свой сезон. Ведёт собственный маркетинг и работает на локальный поток.

03

Спа и термальный комплекс

Работает вне зависимости от загрузки вилл, держит выручку в низкий сезон.

Принцип отбора места

Природная доминанта

Вулкан, океан, горы, джунгли.

Вид не закрывается

Сохраняется при любой соседней застройке.

Удалённость

Вдали от плотной застройки.

Как принимаются решения

Профильные разделы — внешним бюро

Ландшафт ведёт отдельное проектное бюро. Ресторан, спа и термальный комплекс — профильный консалтинг.

Стратегические решения — голосованием

Требуют семидесяти пяти процентов голосов совладельцев.

Границы доли

Титул
Оформляется на комплекс целиком, а не на конкретную виллу
Лок-ап
Два года с даты подписания
Право первого отказа
У других совладельцев, включая GRC, тридцать дней на ответ
Проживание
Пять календарных дней в год на долю десять процентов, неиспользованные сгорают
После выхода
Два года конфиденциальности и неконкуренции в радиусе двадцати километров

Разобраться в бизнес-модели

Ответим в течение рабочего дня.

Написать в Telegram Написать в WhatsApp Написать на почту

Ответим в течение рабочего дня.